Unsere lösungsorientierte Vorgehensweise, die kontinuierlich optimiert wird, baut auf über 10 Jahre Projekterfahrung auf und hat sich immer wieder aufs Neue bewährt.
Federführend koordiniert werden die Projekte von einem Projektleiter, der während des Projekts und auch darüber hinaus, fester Ansprechpartner für den Kunden ist. Er übernimmt die gesamte Planung und Steuerung. Das Aufnehmen und Weiterleiten von kundenseitigen Änderungswünsche gehört ebenso zu seinen Aufgaben, wie das regelmäßige Durchführen von Statusmeetings und die Abwicklung der Kommunikation mit Drittunternehmen. Er wacht außerdem über die Einhaltung von Qualitätssicherungsmaßnahmen und weist den Kunden auf mögliche Risiken hin.
1. Planung/Konzeption
- Analyse
- Analyse der fachlichen Anforderungen
- Erstellung und Abnahme der fachlichen Anforderungsspezifikation
- Technisches Design
- Analyse der technischen Anforderungen
- Erstellung und Abnahme des Pflichtenhefts (technische Lösungsspezifikation)
2. Implementierung
- Aufsetzen der Infrastruktur (Entwicklungs-, Test-, Integrations-, Produktivumgebung)
- Erstellung von GUI-Design, Klick-Prototypen, Durchstich (Proof Of Concept = PoC)
- Iterative Releases
- Deployment- und Releasemanagement
- Entwickler- und Modultest
3. Testphase
- Durchführung von fachlichen Tests (funktionaler Test), Tests zu nicht funktionalen Anforderungen (z.B. Performance- und Lasttest), Akzeptanztest (Friendly-User-Test)
- Fehleranalyse und Fehlerbehebungszyklen
- Erstellung von Release-Versionen
4. Rollout
- Installation und Konfiguration des Produktivsystems
- Einweisung und Schulung
- Going-Live
- Endabnahme
5. Betrieb
- Rahmenvertrag
- Wartungsvertrag (SLA)
- Projekt-/Werkvertrag
