Agiles Projektmanagement

Team Abstimmung Landscape
Netpioneer verfügt über eine große Erfahrung in der Realisierung von IT-Projekten im Umfeld der hochwertigen Internetlösungen. Dazu zählen sowohl Projekte auf Basis von Standardprodukten (beispielweise Web Content Management Systeme) mit hoher Integrationsanforderung wie auch Individualentwicklungen im Portalumfeld.

Beide Projektarten tragen die charakteristische Problematik in sich, dass mit zunehmender Projektgröße die Anforderungsmenge nicht mehr in einem Pflichtenheft festschreibbar ist. Bei Anwendung der klassischen Wasserfall-Projektmethode enden diese Projekte meist mit einem vorzeitigen Projektstopp und Rückabwicklung oder in unzähligen Change Requests, die weder von der Zeit eingeplant, noch im Budget vorgesehen sind.
Unserer Auffassung nach eignet sich das agile Projektvorgehen Scrum ideal für die Umsetzung solcher Projekte. Zahlreiche positive Projekterfahrungen belegen dies.

Scrum bietet in der Regel jedoch keine kaufmännische Sicherheit für den Kunden, wie es ein Festpreisangebot auf Basis eines Pflichtenhefts tut. Deshalb führen wir unsere Projekte nach einem modifizierten Scrum-Verfahren durch, welches dem Kunden einen inhaltsvarianten Festpreis garantiert.